长篇大套为何总像裹脚布又臭又长听众内心直呼求放过

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第二个原因。长篇大套往往缺乏清晰的结构。你听一个人讲话。十分钟过去了。你还在等他进入正题。二十分钟过去了。他还在铺垫背景。三十分钟过去了。他终于说了第一点。然后你发现第一点下面有五个小点。每个小点下面又有三个例子。每个例子讲到一半他又回去补充背景。你彻底迷路了。你不知道他现在讲到哪。你不知道他接下来要讲什么。你甚至不知道他刚才那句话是不是重点。这种迷宫式的表达让听众的大脑不得不拼命工作。可大脑最讨厌的事情就是无意义的追踪。当听众发现自己的努力换不来清晰的收获。他们就会放弃。放弃之后就是烦躁。烦躁之后就是求放过。好的结构像一棵树。有主干有分枝有叶子。听众一眼就能看出哪里是重点哪里是细节。坏的结构像一团乱麻。你越扯越乱。最后只能扔掉。

第三个原因。长篇大套常常夹杂大量冗余信息。什么叫冗余信息。就是那些删掉之后意思完全不变的话。比如我简单说两句。比如我稍微补充一下。比如我再说最后一点。比如我再耽误大家一分钟。这些话本身没有错。错在它们出现得太频繁。一个讲话者如果每隔两分钟就说一次最后一点。听众就会对最后这个词产生免疫。甚至产生反感。冗余信息还包括重复。同一个意思换三种说法。同一个例子讲两遍。同一个道理反复强调。你以为你在加深印象。实际上你在消耗耐心。听众心里想的是我知道了我知道了你能不能往下说。冗余信息还包括自我陶醉式的抒情。一段话里有八个形容词三个比喻两个排比。可真正有用的信息只有一个。听众要的是肉。你给了一锅汤。汤里还全是水。你说听众能不喊放过吗。

第四个原因。长篇大套往往忽视听众的反馈。好的讲话是双向的。讲话者会看听众的眼睛。会注意听众的坐姿。会捕捉听众的微表情。如果听众开始频繁看手机。如果听众开始交头接耳。如果听众开始打哈欠。讲话者就应该调整节奏。缩短内容。甚至直接收尾。可很多讲话者一旦进入长篇大套的模式。就仿佛戴上了眼罩和耳塞。他看不见听众的疲惫。听不见听众的叹息。他只沉浸在自己的世界里。觉得自己讲得酣畅淋漓。实际上听众已经濒临崩溃。一个不懂得察言观色的讲话者。就像一个在别人家里大声唱歌的人。他自己觉得很快乐。邻居只想报警。听众的耐心是有限的资源。你浪费一点就少一点。等到资源耗尽。听众的内心只剩两个字。放过。

第五个原因。长篇大套常常源于讲话者的自我中心。很多讲话者之所以讲得长。不是因为他们内容多。而是因为他们舍不得放下话筒。讲话对他们来说是一种享受。一种权力。一种存在感的证明。他们觉得只要自己在说。全场就在关注自己。这种心理很隐蔽。但听众能感觉到。听众能感觉到你是在分享信息还是在表演自我。如果你是在分享信息。你会珍惜听众的时间。你会砍掉一切不必要的内容。你会把最核心的东西用最简洁的方式说出来。如果你是在表演自我。你就会不断延长。不断加戏。不断给自己加镜头。听众不是傻子。他们分得清真诚和炫耀。当他们发现你只是在满足自己的表达欲。他们就会从心里把你拉黑。然后默默念出那句话。求放过。

那么怎么避免长篇大套呢。第一。先想清楚你要说的核心是什么。一句话能说清楚的事不要用一段话。一段话能说清楚的事不要用一篇文章。第二。给你的内容搭骨架。先说什么后说什么。哪里详哪里略。哪里停哪里走。骨架立好了再填肉。第三。学会删。每讲完一段问自己。删掉这一段听众会损失什么。如果什么也不损失。那就删掉。第四。看听众的反应。听众的眼睛是尺子。听众的坐姿是信号。听众的手机是警报。一旦警报响起。立刻收尾。第五。把话筒当成借来的东西。你不是它的主人。你只是暂时使用它。用完了就还回去。别占着不放。

最后说一句扎心的话。长篇大套的本质不是话多。是自私。你只考虑自己想说什么。不考虑听众想听什么。你只考虑自己讲得爽不爽。不考虑听众坐得累不累。你只考虑自己有没有把所有的点都覆盖到。不考虑听众有没有把最重要的点记住。听众的时间和你的一样宝贵。听众的耐心比你想象的更脆弱。下一次你站起来讲话之前。先在心里问自己一句。我这段话如果砍掉一半。听众会不会更高兴。如果答案是会。那就砍掉一半。再砍掉一半。直到你心疼为止。你心疼的时候。听众就舒服了。你舍不得砍的时候。听众就在心里喊放过。裹脚布又臭又长。不是因为布不够好。是因为裹的人不知道什么时候该停。

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