让公众参与走出形式主义泥潭
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要破解这个困局首先要理解形式化参与的根源。许多时候公众参与被当作程序合规的装饰品。组织者需要的是签字画押的名单而不是真实的意见碰撞。参与者被安排在指定位置说指定的话。时间被压缩到刚好够拍照存档。这种参与本质上是一种表演。表演者与观众都心知肚明。但没有人愿意戳破窗户纸。
许仪在互动中追问。如果参与者知道自己说了也没用。他们为什么还要来。答案很残酷。有些人为了礼品。有些人为了社交。有些人只是不好意思拒绝。当参与变成一种人情交换或任务摊派。形式主义就不可避免。更糟糕的是这种形式化参与会消耗公众的信任存量。一次走过场胜过十次冷漠。人们会记住自己被当道具的感觉。下一次真正需要他们发声时。他们会选择沉默。
那么如何让参与不再流于形式。许仪提出几个关键转向。第一从告知型参与转向决策型参与。告知型参与是“我要做什么通知你一下”。决策型参与是“我们一起决定做什么”。前者只需要耳朵。后者需要头脑和嘴巴。要让公众参与真正有效。必须把一部分决策权真实地交出去。哪怕只是小区花园种什么花。哪怕只是社区活动室周末开不开门。当人们看到自己的意见改变了结果。他们才会认真对待下一次参与。
第二从一次性参与转向持续性参与。许多公众参与像烟花。热闹一夜然后归于沉寂。真正的参与需要时间沉淀。需要建立常态化的互动机制。比如每月一次的居民议事会。比如线上持续开放的提案平台。许仪在互动中强调。持续性参与的关键是反馈闭环。每一次意见都要有回应。每一个建议都要有下落。哪怕最终没有采纳也要说明理由。没有反馈的参与就是耍流氓。人们不怕被拒绝。怕的是被忽视。
第三从精英式参与转向普惠式参与。许多公众参与实际上被少数积极分子垄断。他们有时间有精力有表达能力。但普通上班族单亲父母残障人士往往被排除在外。形式上的开放不等于实质上的包容。要让参与不流于形式。必须降低参与门槛。比如把会议放在周末晚上。比如提供线上参与渠道。比如给带孩子的家长准备临时看护。比如用通俗语言代替专业术语。许仪提到一个细节。有一次社区讨论停车方案。组织者把图纸画得跟工程蓝图一样。居民看了十分钟就走了。后来改用乐高积木拼模型。大家马上围过来动手改。这就是普惠式参与的力量。让人用自己熟悉的方式表达。
第四从情绪化参与转向理性化参与。形式主义参与有两种极端。一种是冷漠的走过场。另一种是激烈的吵架会。后者看似热闹实则无效。许仪在反思中提到。很多互动共创活动变成情绪发泄场。每个人都在喊自己的委屈。没有人听别人的理由。最后不欢而散。要让参与产生建设性结果。需要设计理性的对话规则。比如发言限时。比如先复述对方观点再表达自己看法。比如用数据说话而不是用情绪说话。这些规则不是压制热情。而是让热情转化为可操作的方案。
许仪还强调一个容易被忽略的维度。互动共创需要设计感。好的参与像好的游戏。有明确的目标。有清晰的规则。有及时的反馈。有适度的挑战。很多组织者把参与想象成开大会。一个人讲两个小时然后问大家有没有意见。这种设计注定失败。更好的设计是工作坊。是小组讨论。是卡片分类。是优先排序。是实地走访。是角色扮演。许仪举过一个例子。要讨论垃圾投放点怎么设置。不要坐在会议室里争论。带大家拿着地图到小区里走一圈。站在每个候选点上闻一闻看一看。身体感受比抽象讨论更有说服力。这就是互动共创的精髓。让参与变得可触摸可体验可修改。
当然让公众参与走出形式主义还需要制度保障。许仪提出三条硬约束。第一信息公开。参与之前要提供完整背景材料。不能只给结论不给依据。第二过程留痕。每次互动的发言记录修改意见都要公开可查。防止事后篡改或选择性遗忘。第三结果问责。如果组织者承诺采纳某些意见后来反悔。要有机制追究责任。没有牙齿的参与就是纸老虎。制度是让形式主义无处藏身的最后防线。
最后许仪提醒我们反思自身的参与心态。作为公众我们不能一边抱怨形式主义一边自己应付了事。真正的参与需要付出成本。需要花时间读材料。需要动脑筋想方案。需要耐心听不同意见。需要承担表达后的责任。如果每个人都只想搭便车。形式主义永远不会消失。互动共创是双向的。组织者要真诚。参与者也要认真。双方都拿出诚意。形式主义才会失去土壤。
让公众参与不再流于形式。这句话说起来容易做起来难。但许仪的反思给了我们清晰的路标。从告知到决策。从一次到持续。从精英到普惠。从情绪到理性。从随意到设计。从口头到制度。每一步都需要勇气和耐心。公众参与不是万灵药。但它是公共生活唯一的解药。形式主义是参与的天敌。只有认真对待每一次互动。认真对待每一个声音。我们才能让参与真正发生。让改变真正落地。
10月29日,福建福州,市民打卡高架桥下的“三角梅银河”。福州一处高架桥两旁的三角梅盛放,桥底下看去,花穗垂落如“三角梅银河”,吸引不少市民前来打卡拍照。中新社记者 吕明 摄未来不断发展创新,携手共建美好城市。