我的女友是老板

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三个月前她成为我的直属上级。公司没有人知道我们的关系。我们约定上班时间只谈工作。她叫我全名。我叫她林总。第一次听到她这样叫我时我差点笑出来。她瞪了我一眼。那眼神我太熟悉了。是女友在说回家再收拾你。

职场关系新观察第一条。称呼改变不代表权力关系简单化。她需要比别的老板更严格地对待我。我需要比别的员工更配合她的管理。上周她当众否定了我的方案。语气冷淡逻辑清晰。我点头说好的林总我重新做。同事拍拍我肩膀说别难过林总对谁都这样。我心想你们不知道昨晚她还在我怀里说方案写得真好。

第二条观察。公平感是双向的。她怕别人说她偏心。我怕别人说我靠关系。所以我们默契地选择了最笨的办法。她给我最难的活。我加最晚的班。项目成功了她公开表扬团队里的每个人唯独不提我。私下她给我煮面。说委屈你了。我说不委屈。你表扬我反而害我。

第三条观察。情绪不能带进办公室。有天早上我们吵架了。因为什么我忘了。大概是牙膏从中间挤还是从底下挤。到了公司她板着脸开会。我故意说错一个数据。她当场纠正我。语气严肃得像在抓典型。下午我给她发消息说还在生气吗。她回两个字。工作。晚上回家她主动抱我。说白天对不起。我说你做得对。老板就该这样。她笑了。说你知道我憋得多辛苦吗。

第四条观察。边界感需要反复确认。有次团建大家喝酒。同事起哄让她唱歌。她唱了一首老歌。那是我们第一次约会时她唱过的。我下意识跟着哼。她立刻看了我一眼。我闭嘴。后来她发消息说差点露馅。我说你唱得太好听了。她说滚。这个滚字让我特别安心。因为那是女友的语气不是老板的语气。

第五条观察。职业发展不能混为一谈。上个月有晋升机会。她没推荐我。我自己争取到了。面试前她只说了句加油。没给任何内部信息。我拿到新职位那天她请我吃火锅。说恭喜你靠自己也靠我。我说什么意思。她说我故意没帮你就是想看你行不行。我说那要我不行呢。她夹了片毛肚说那就回家我养你。但这话只能私下说。

第六条观察。同事是最大的变量。有人开始开玩笑说林总对你好像特别严厉。我说严师出高徒。有人说林总看你的眼神不一样。我说她看谁都那样。其实她看我的眼神确实不一样。只有我能分辨。那是一种把喜欢压得很扁很扁的眼神。扁到只有我能看见。

第七条观察。下班后的缓冲带很重要。从公司到家的地铁上我们会刻意保持距离。她走前面我走后面。像两个陌生人。进了家门她第一件事就是摘下工牌。说现在我不是林总了。我递给她拖鞋。说现在我也不是小张了。然后我们拥抱。把白天所有演出来的冷淡都融化掉。

第八条观察。坦诚但不必透明。我们不隐瞒关系。但也不主动宣扬。公司HR知道但我们签了回避协议。她管我的业务考核由另一位副总负责。这样大家都轻松。有次新来的实习生问我你们是不是一对。我说你猜。她刚好路过。说工作场合不要猜私事。实习生吐舌头走了。她小声对我说晚上罚你洗碗。

第九条观察。这件事很累但值得。她说当老板最难的不是做决策。是每天都要对我演戏。我说当员工最难的不是加班。是看着你生气却不能哄。我们达成了一个共识。在办公室我们是两个独立的职业人。回家才是恋人。这个切换需要练习。我们还在练。经常练砸。比如她开会时下意识帮我整理领子。比如我习惯性给她倒热水。同事看见了我们就说习惯了伺候老板。大家笑笑没当回事。

第十条观察。别把关系当捷径也别当负担。有人问过我是不是压力很大。我说有。一方面怕自己不够优秀给她丢人。另一方面怕自己太优秀让别人怀疑。后来想通了。她选我做男友说明我有她看中的东西。她选我做下属说明她信任我的能力。这两件事不冲突。我需要做的就是让工作成绩替我说话。让恋爱状态替她说话。

最后一条。没有最后一条。职场关系每天都在变。女友是老板这个身份组合也在变。今天她是我上司。明天可能调岗。后天可能创业。大后天可能我成为她老板。谁知道呢。我们只约定了一件事。不管谁是谁的老板。回家都得一起洗碗。

今晚她还在加班。我煮了面等她。她进门第一句话是方案改完了吗。我说改完了林总。她笑了。说现在叫林总太晚了。罚你明天继续给我当牛做马。我说好。面要坨了。她坐下来吃了一口。说真难吃。但比公司食堂强。我说明天还煮。她说行。记得少放盐。这是老板吩咐的。我敬了个礼。说收到林总。她踢了我一脚。说叫老婆。

　　近期，日本政府加力推动“产军学合作”，推动学术界进入军事防卫领域。日本民间和平组织负责人小野政美认为，这一危险动向将使学术研究再次被战争利用，给日本带来危机。