余寒这波操作真是绝了吐槽都嫌累
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事情是这样的。余寒非要搞什么创新项目。领导说要有亮点要有突破。余寒一拍脑袋说咱们做个智能垃圾桶吧。能分类能压缩能联网还能语音交互。听着挺唬人。我说这玩意儿市面上不是有吗。余寒说不怕咱们做得更便宜。我说便宜能便宜过拼多多。余寒说咱们可以卖服务。我说什么服务。余寒说用户扔垃圾积分换鸡蛋。我当时就沉默了。这逻辑我绕不过来。扔垃圾换鸡蛋鸡蛋从哪来。余寒说找养鸡场赞助。我说养鸡场图什么。余寒说图品牌曝光。我说垃圾桶上的曝光谁看。余寒说你不懂这叫场景营销。我心想我确实不懂我连这词都没听过。
然后余寒就开始折腾了。他先找了三个实习生画原型图。画了一星期出来的东西像个微波炉。余寒说这是极简风。我说极简风连盖都没有。余寒说自动感应开盖。我说那传感器呢。余寒说还在选型。我说你连传感器都没选就画外壳。余寒说这叫先定形态再填功能。我说你倒着来也行反正最后都得改。余寒不听。他拿着那微波炉图去找供应商。供应商看了一眼说你这尺寸不对。余寒说怎么不对。供应商说标准垃圾桶高度八十厘米你这图才四十。余寒说可以蹲着扔。供应商说那老人怎么办。余寒说加个扶手。供应商说加扶手成本翻倍。余寒说那就不要扶手。供应商说那老人摔了算谁的。余寒说算地面太滑。我在旁边听得血压都上来了。
接着余寒又搞了个用户调研。他让实习生去小区门口蹲点。问大爷大妈愿不愿意用智能垃圾桶。大爷说能卖钱不。实习生说不能。大爷说那不如我自己攒纸箱子。大妈说语音交互能骂人不。实习生说不能。大妈说那有啥意思。余寒听了汇报说调研样本有问题。我说怎么有问题。余寒说他们问的是老年人咱们目标用户是年轻人。我说年轻人谁有空跟垃圾桶聊天。余寒说年轻人喜欢科技感。我说年轻人连垃圾分类都懒得学你还指望他们跟桶说话。余寒说所以才要语音交互啊动嘴就行。我说你动嘴说一句塑料瓶桶能听懂可你手里拿的是奶茶杯。余寒说那可以再问一句。我说你站在垃圾桶前跟它聊天聊五分钟后面排队的人不骂你。余寒说可以设计快速模式。我说快速模式不就是普通垃圾桶吗。余寒愣了三秒说对哦。我以为他开窍了。结果他说那咱们主打普通模式加语音彩蛋。我说什么叫彩蛋。余寒说扔对了放段音乐。我说你放什么音乐。余寒说恭喜发财。我说你过年呢。余寒说喜庆啊。我彻底放弃了。
最绝的是余寒去找投资。他写了个商业计划书。第一页写市场规模千亿级。第二页写竞品分析说别人都不行。第三页写盈利模式说靠积分抽成。投资人问积分兑鸡蛋鸡蛋成本谁出。余寒说养鸡场出。投资人问养鸡场为什么出。余寒说因为曝光。投资人问垃圾桶屏幕多大。余寒说三寸。投资人问三寸屏能曝光啥。余寒说滚动字幕。投资人问一天多少人看。余寒说一个小区五百户。投资人问五百户里多少人不看手机看垃圾桶。余寒说总有看的。投资人问转化率多少。余寒说没算过。投资人问那你算算。余寒算了十分钟说大概千分之一。投资人问千分之一乘五百是多少。余寒说零点五个人。投资人问零点五个人你让人家养鸡场投广告。余寒说可以多个小区叠加。投资人问叠加到多少能回本。余寒又算了十分钟说两千个小区。投资人问两千个小区要铺多少桶。余寒说一个小区十个桶两万个桶。投资人问一个桶成本多少。余寒说量产后三百。投资人问两万个桶多少钱。余寒说六百万。投资人问你有六百万吗。余寒说没有所以才找您。投资人说我给你六百万你先把这计划书里的错别字改了。余寒说哪个错别字。投资人说你把智能垃圾桶写成智能垃圾捅捅人的捅。余寒说那是笔误。投资人说你连产品名都能写错我凭什么信你能管好供应链。余寒说我可以改。投资人说你先改三个月再说吧。
余寒回来之后没改计划书。他改了个方向说做智能花盆。我说你放过花盆吧花盆没惹你。余寒说花盆能自动浇水还能测光照。我说你上次垃圾桶的传感器还没选型呢。余寒说那个先放放。我说你放放的东西都堆成山了。余寒说这叫敏捷开发。我说敏捷开发是快速迭代不是快速放弃。余寒说你不懂这叫试错。我说你试了八个方向每个方向试三天你这叫试错你这叫试睡。余寒说那你说怎么办。我说你先把手头一件事做完。余寒说哪件。我说就那个垃圾桶你把盖子装上把传感器买了把成本算清楚。余寒说太慢了。我说慢工出细活。余寒说风口不等人。我说你连猪都不是你等什么风口。余寒生气了说你这人负能量。我说我这是帮你踩刹车。余寒说不用你踩我自己有数。我说你有什么数你连千分之一乘五百都算错。余寒说那是小数点问题。我说小数点问题能亏六百万。余寒不说话了。
我以为他消停了。结果第二天他发了个朋友圈说新项目启动智能宠物喂食器。配图是个纸盒子挖了个洞。底下还有人点赞说加油。我默默把余寒设成了不看他的朋友圈。不是因为烦是因为我怕我忍不住评论。评论什么呢。评论你那个喂食器别把猫粮喂成狗粮。评论你那个洞挖得猫头都塞不进去。评论你那个纸盒子下雨就塌。算了不说了。余寒这波操作真是绝了绝到我连吐槽都嫌累。我写这么多字已经够累了。最后说一句余寒你要是看到这篇文章别生气。你把垃圾桶盖子装上我就给你点赞。
未来不断发展创新,携手共建美好城市。