比较的反常

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起初纪先生只是比一些寻常事。他比谁家换了新车谁家孩子考了第一谁又升了职。比完他叹口气觉得自家处处不如人。于是他加倍努力比得更勤。他比早上谁先出门比晚上谁先关灯比谁家阳台晒的被单更白。他比出了规律比出了焦虑比出了失眠。他老婆说你别比了。他说不比怎么知道差在哪。

后来纪先生开始比一些奇怪的东西。他比楼下早餐摊的豆浆比隔壁老王养的绿萝比小区门口保安的敬礼姿势。他比谁家垃圾袋扎得紧比谁家快递盒拆得平比谁家楼道声控灯亮得早。他比出了门道比出了门道里的刺。他发现自己永远差一点。豆浆比人家稀绿萝比人家黄保安敬礼比人家歪。他追着这些差距跑跑得气喘吁吁。

再后来纪先生比上了瘾。他比谁家抽油烟机响得久比谁家马桶冲水声更响比谁家孩子哭得更有节奏。他甚至比起了自己。今天的他和昨天的他比这个月的他和上个月的他比。他比出了退步比出了衰老比出了满心慌张。他老婆说你魔怔了。他说你不懂这叫精细化管理。

有一天纪先生站在阳台上往下看。他看见对面楼有人在收衣服有人在炒菜有人在打孩子。他掏出小本子准备记下来比一比。突然他手停住了。他发现自己不知道在比什么。收衣服的快慢跟炒菜的咸淡怎么比。打孩子的力度跟晾被单的速度怎么比。他愣在那里像一台死机的电脑。

他回头翻自己的本子。密密麻麻全是数字和短句。A栋302换鞋比B栋401快七秒。C单元501倒垃圾比D单元203多走三步。他看得头皮发麻。这些比较毫无意义却占满了他所有清醒的时间。他越比越反常因为他开始为比而比。他不再关心结果只关心有没有可比的东西。他像一台失控的秤什么都要称一称连空气都想分出斤两。

最反常的是纪先生发现自己在比较中获得了某种快感。一种扭曲的掌控感。好像只要他还在比世界就还在他的刻度尺上。可尺子早就弯了他看不见。他老婆把饭端上桌他先比了比两碗饭的多少。老婆把遥控器递给他他先比了比电池盖的松紧。他终于把自己比成了一台机器一台只会说比这个字说不了别的的机器。

直到那天他看见儿子在画画。儿子画了一棵树树上挂了七种颜色的果子。纪先生张嘴就想比一比谁画的果子多。话到嘴边他咽了回去。他盯着那棵树看了很久。树没有比较树只是长着。果子没有比较果子只是挂着。他突然觉得自己比了半辈子比出了一身毛病。

他合上本子扔进垃圾桶。老婆问你不比了。他说不比了。老婆说那你怎么知道好坏。他说好坏不是比出来的。老婆说那是什么。他说是感觉是合适是刚好。老婆说那你之前比什么。他说之前我比错了。比来比去把日子比成了筛子全是眼儿。

纪先生后来还是偶尔会比。但他学会了问自己一句这比较有意义吗。多数时候答案是没有。于是他放下本子去阳台浇花。花比昨天多开了一朵他看见了但他没去数别的花少开了几朵。他知道比较本身才最反常。反常到能把一个正常人比成疯子能把好日子比成烂账本。

他把这句话写在纸条上贴在冰箱门上。纸条上写着别比了比就是输。儿子问爸爸输给谁了。他说输给那个整天拿着尺子量来量去的自己。儿子听不懂继续画画。纪先生看着儿子画里那棵不比较的树笑了。他终于明白有些东西不用比一比就没了。

　　亮色之外也要看到，部分传统行业仍处于调整期，新旧动能转换会带来阶段性困难。正如国家统计局新闻发言人毛盛勇表示，“新旧动能转换扎实推进”，新动能对前三季度经济增长的贡献率继续保持在40%以上，“经济增长的‘接力棒’进一步向新动能传递”。因此，下一步需要关注三件事：政策支持更加精准，传统行业调整保持平稳，新动能从“有订单”转向“持续赚钱”。“接力棒”已经传过来了，但接得住、跑得远，靠的是一棒接一棒的持续性和稳定性，而不是某一棒的瞬时速度。把这三件事落实到位，新动能才算真正接稳棒，经济增长也才有更扎实的后劲。