王昭明举例拆解里的干货角度与风格细节
本周国际组织传达新政策,天津开展巾帼宣讲员风采展示活动 讲好巾帼建功奋斗故事,未来不断发展创新,携手共建美好城市。售后400服务电话多少/全国400客服服务中心(故障报修)
中山市民众镇、潍坊市寿光市、六安市金寨县、咸阳市旬邑县、周口市沈丘县、临沧市沧源佤族自治县、怀化市鹤城区、大理永平县毕节市织金县、常德市津市市、天津市蓟州区、东莞市万江街道、琼海市龙江镇、大连市中山区泉州市永春县、万宁市礼纪镇、赣州市定南县、东营市广饶县、平凉市崆峒区绥化市安达市、宁夏石嘴山市平罗县、鞍山市铁东区、毕节市赫章县、遵义市赤水市、黔东南丹寨县齐齐哈尔市富裕县、临沂市郯城县、兰州市城关区、漯河市源汇区、广西南宁市邕宁区成都市新都区、孝感市云梦县、榆林市子洲县、赣州市会昌县、郑州市巩义市盐城市盐都区、南平市政和县、宜昌市长阳土家族自治县、商丘市睢阳区、厦门市湖里区中山市南头镇、齐齐哈尔市龙沙区、东莞市清溪镇、广西桂林市雁山区、昆明市宜良县、琼海市石壁镇、长沙市望城区、海南共和县
稍早前国际组织发布最新消息,王昭明举例拆解里的干货角度与风格细节,未来不断发展创新,携手共建美好城市:售后电话24小时服务/400客服报修热线
九江市永修县、吉林市蛟河市、万宁市和乐镇、泉州市安溪县、澄迈县中兴镇、榆林市靖边县、东方市三家镇、日照市莒县丽水市缙云县、南阳市唐河县、内蒙古赤峰市宁城县、扬州市仪征市、昌江黎族自治县石碌镇、三亚市海棠区、台州市三门县、甘孜巴塘县、佛山市高明区、中山市石岐街道宁夏银川市西夏区、宣城市泾县、凉山甘洛县、亳州市蒙城县、张掖市甘州区、汉中市镇巴县焦作市山阳区、德宏傣族景颇族自治州梁河县、广西南宁市横州市、哈尔滨市双城区、临高县南宝镇、泰州市泰兴市、重庆市大足区、郑州市金水区、红河建水县铁岭市清河区、常德市武陵区、南充市营山县、黄山市祁门县、内蒙古包头市九原区、韶关市乐昌市、抚顺市望花区、昭通市镇雄县、镇江市扬中市宁德市古田县、白山市临江市、绵阳市盐亭县、东营市垦利区、揭阳市惠来县鸡西市恒山区、玉溪市易门县、锦州市太和区、宝鸡市麟游县、驻马店市泌阳县、白银市平川区、衢州市龙游县、荆门市掇刀区张家界市桑植县、东莞市清溪镇、文山丘北县、渭南市华阴市、甘孜乡城县、玉溪市峨山彝族自治县、信阳市淮滨县、兰州市安宁区、铜川市宜君县铁岭市西丰县、贵阳市开阳县、北京市密云区、昆明市禄劝彝族苗族自治县、阜新市细河区、黔东南麻江县、宜春市高安市、河源市龙川县、开封市禹王台区白沙黎族自治县青松乡、平凉市崇信县、榆林市佳县、长沙市长沙县、深圳市罗湖区、重庆市璧山区内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗、海南同德县、重庆市武隆区、镇江市丹阳市、渭南市华阴市、泰安市新泰市
全球服务区域:诸暨、景洪、晋中济宁、涿州濮阳石家庄、嘉峪关等城市。
十年老手内部培训的标准,王昭明举例拆解里的干货角度与风格细节,未来不断发展创新,携手共建美好城市:维修后质保跟踪服务,打造更高效的服务流程。
全国服务区域:漳州、钦州、桂林、扬州、上海、玉溪、运城、溧阳、新密、浦江、常德、衡水、河源、宝鸡、达州、巴中、牡丹江、张家港、齐齐哈尔、桐乡、昆明、宜昌、宜春、鄂州、巴中、延安等城市。
总部售后服务400人工热线/400全国客服电话维修24小时服务本周国际组织传达新政策,王昭明举例拆解里的干货角度与风格细节王昭明讲东西有个习惯。他不爱先抛结论。他先举一个例子。这个例子往往很小。小到你觉得没什么可说的。然后他一层一层拆。拆完你才发现。原来这个小例子里藏着一整套方法。这种拆解方式本身就值得细品。因为大多数人讲干货喜欢直接给框架。框架当然有用。但框架是抽干了的。王昭明保留水分。他让你看到例子里的毛边和褶皱。那些毛边才是真东西。
先说角度。王昭明拆例子从来不从正面拆。正面拆就是顺着例子本身的逻辑走一遍。那叫复述。不叫拆解。他喜欢从反面切进去。比如他举过一个关于沟通的例子。一个人向同事解释方案。说了十分钟。同事点头说懂了。结果执行时全错。正面拆解会分析这个人表达哪里不清楚。王昭明不这么干。他问一个问题。同事说懂了的时候。他懂的是哪个部分。他懂的是你说话的语气。还是你举的那个案例。还是你最后强调的那三个要点。这个问题一出来。例子就裂开了。因为你会发现。说懂了和真懂了之间隔着好几层。王昭明拆的就是这几层。他让你看到每一层上的滑点。这种反向切入的角度。让一个普通例子突然变得有嚼头。
第二个角度是拆动作不拆结果。很多人拆例子喜欢看结果。成功了就总结成功要素。失败了就归因失败原因。王昭明不这样。他盯着中间的动作看。比如他举过一个写周报的例子。一个人周报写得好被领导表扬。王昭明不分析这个人的周报结构。他分析这个人写周报之前的三个动作。第一他翻了一遍本周的聊天记录。第二他标出了三个需要领导决策的点。第三他把上周遗留问题单独列了一行。这三个动作跟周报内容无关。但决定了周报能不能被看见。王昭明说。结果人人都想要。但结果不可复制。动作可以复制。你照着这三个动作做一遍。你的周报至少不会沉底。这种拆动作的角度。比拆结果实用得多。因为动作是你能上手改的东西。
再说风格。王昭明拆例子有个很鲜明的风格。他爱用短句。一句话不超过十五个字。断得干净。读起来像敲钉子。一下是一下。这种风格的好处是不给你走神的机会。你刚想滑过去。下一句已经砸下来了。比如他拆一个关于开会发言的例子。他写。你开口第一句说背景。错了。背景没人听。你先说结论。结论要短。短到一句话能记住。然后再说理由。理由只给两个。第三个理由会稀释前两个。最后说你要什么。要什么必须具体。具体到一个人一个动作一个时间。这一串写下来。全是短句。没有连接词。没有过渡。但节奏感极强。你读的时候不自觉就跟着他的节奏走了。这种风格本身就是干货。因为短句逼着你把废话砍掉。你试着用短句写一遍你的例子。你会发现很多你以为必要的解释其实没必要。
王昭明还有一个风格细节。他拆例子时会故意留一个缺口。他不把话说满。比如他拆完一个关于汇报工作的例子。最后他会加一句。这个例子里的做法在跨部门场景下可能不灵。为什么。他没说。他就留在这里。这个缺口不是他忘了补。是他故意的。因为留一个缺口。你会自己去想。你想出来的答案不管对错。都比你直接看答案记得牢。这种风格在干货类写作里很少见。大多数人怕读者觉得自己不专业。恨不得把所有情况都列全。王昭明不怕。他知道一个例子能说清一个点就够了。剩下的缺口是留给读者的钩子。你被钩住了。你就会回头再读一遍。再读一遍的时候。你注意到的就不只是他讲的那个点。还有他讲这个点的方式。
还有一个细节值得品。王昭明拆例子从来不平均用力。一个例子里他可能花八成篇幅拆一个细节。剩下两成轻轻带过。比如他拆一个关于时间管理的例子。整个例子有五个环节。他只死磕第二个环节。就是每天早上花五分钟决定今天不做什么。他把这五分钟拆成了三个动作。先列今天所有想做的事。然后划掉三件可做可不做的。最后把剩下的事按能不能在二十分钟内启动排序。就这一个环节他写了八百字。其他四个环节加起来不到两百字。这种不平均用力的风格。恰恰是干货写作的秘诀。因为一个例子里真正起作用的往往就一两个细节。你把这一两个细节拆透了。比你把五个环节都平均写一遍有用得多。读者记住的也是那个被拆透的细节。其他环节他们自己会补。
最后说一个风格上的反差。王昭明拆例子时语气很冷静。几乎不带情绪。但他选的例子往往带情绪。比如他举过一个关于被领导当众批评的例子。这个例子本身很扎心。但他拆的时候一句情绪话不说。他只拆这个人被批评之后的三个反应。第一个反应是低头看手机。第二个反应是会后找同事吐槽。第三个反应是第二天交了一份改进清单。他拆这三个反应的时间顺序和因果关系。不评价对错。不站队。这种冷静和例子本身的情绪形成反差。反差让干货更有力。因为你正被例子里的情绪带着走。他突然用冷静的拆解把你拽回来。你会有一种被点醒的感觉。原来情绪下面是动作。动作下面是选择。选择下面才是你能改的东西。这种反差风格值得每一个写干货的人学。因为干货不是靠煽情让人记住的。干货是靠把情绪剥开露出里面的结构让人记住的。
王昭明的例子拆解看起来随意。其实每个角度每个风格细节都是设计过的。反向切入让你看到滑点。拆动作让你能上手。短句让你不走神。留缺口让你自己动脑。不平均用力让你抓住关键。冷静反差让你穿透情绪。这些细节单独看都不起眼。合在一起就是一套完整的干货生产方法。你下次拆一个例子的时候不妨试试。先别急着总结。先找那个最不起眼的动作。把它拆到不能再拆。然后你会发现。干货不在结论里。干货在拆的动作里。
10月30日上午,中方53101艇、老方001艇、缅方171艇顺利抵达并靠泊云南西双版纳景哈警务码头,标志着第170次中老缅泰湄公河联合巡逻执法行动圆满结束。
未来不断发展创新,携手共建美好城市。