这波操作真敢说吗
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总部售后服务400人工热线/400查询服务网点中心资深专家复盘的模板，这波操作真敢说吗三封评价摆上桌面犀利吐槽立刻开场。第一封夸人夸得天花乱坠说此人办事滴水不漏待人接物无可挑剔。可细看通篇不见一件具体事例全是浮夸形容词堆砌。这种评价像泡沫糖水甜得发腻却毫无营养。写评价的人要么懒得动脑要么存心糊弄。被夸的人真能心安理得收下这顶高帽吗。我看悬。
第二封更绝通篇挑刺却不说一件实事。什么态度不够积极什么沟通有待加强什么细节还需打磨。全是模糊弹雾弹打完就跑。这种评价最伤人因为被评者根本不知道改什么。你说他态度不好哪件事哪句话哪个表情。你说他沟通不行跟谁沟通什么场景什么结果。一概不提。这哪是评价这是甩脸色。写这种话的人八成自己也没想明白就会拿套话压人。这波操作真敢说吗。要我说敢说但不敢认。
第三封最妙先扬后抑套路玩得溜。开头夸三句接着转折写缺点最后再补一句总体不错。看似客观公允实则两头讨好。夸的部分虚张声势批的部分轻描淡写收尾的和稀泥。这种评价像夹生饭嚼着难受咽下去更难受。被评者读完一头雾水到底算好算坏。写评价的人大概觉得自己很聪明既不得罪人又交了差。可惜聪明反被聪明误这种文字谁看谁膈应。
三封评价凑一起活脱脱一部职场荒诞剧。第一封是彩虹屁第二封是闷棍第三封是太极推手。三种套路三种敷衍没一个敢说真话。评价本来该是照镜子现在倒好成了哈哈镜。照出来的人要么膨胀要么变形要么干脆看不清自己。写评价的人躲在文字后面安全得很可被评的人拿着这堆废纸怎么改进怎么成长。这波操作真敢说吗。我看不是敢不敢的问题是想不想的问题。真想说实话三句话就能点中要害。不想说实话写三千字也是隔靴搔痒。
犀利吐槽不是目的把话挑明才是关键。评价要敢说具体事敢指具体人敢亮具体标准。夸就夸到点子上批就批到根子上别玩虚的。第一封那种夸法不如闭嘴第二封那种批法不如不写第三封那种和法不如重来。评价不是人情世故是工作工具。工具钝了就得磨磨不了就得换。拿着钝刀子切菜切半天切不动还怪菜太硬。这逻辑说不通。
再说这波操作真敢说吗这个话题本身就有意思。敢说的人不用问不敢说的人问了也白问。评价场上敢说真话的往往吃亏会写套话的反而得意。这种风气不改评价永远是一堆漂亮废话。三封评价放在一起看像三个演员各演各的谁也不对接谁。观众看得累演员演得假。真想改就一条路删掉所有形容词只写动词和名词。做了什么没做什么一清二楚。敢不敢试试。
最后说句狠的。评价写不好不如不写。写一堆虚头巴脑的话浪费别人时间也暴露自己水平。三封评价三记软拳打出去不痛不痒收回来没轻没重。这波操作真敢说吗。要我说敢不敢说放一边先问问自己有没有说实话的本事。没本事就练有本事就亮出来。别拿套话当护身符更别拿模糊当挡箭牌。评价这事糊弄别人就是糊弄自己。三封评价摆在这谁看了都摇头。改吧从下一封开始写人话写实事写清楚。敢不敢。
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