在洪荒当社畜我竟共鸣了无数打工人

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售后上门维修热线本周相关部门传出重磅消息，在洪荒当社畜我竟共鸣了无数打工人我叫李默。一个普通的不能再普通的社畜。每天挤地铁加班改方案被老板骂。直到那天我猝死了。再睁眼我竟到了洪荒。成了玉虚宫一名外门弟子。你以为我要逆天改命。不。我发现洪荒才是终极职场。

元始天尊是董事长。十二金仙是部门总监。我们外门弟子就是最底层实习生。每天寅时起床扫台阶。卯时挑水浇仙草。辰时听天尊讲道。听不懂也要装懂。点头如捣蒜。稍有不慎便被罚抄黄庭经一万遍。

这熟悉的味道。我当场破防。这不就是我上辈子的996吗。唯一的区别是这里没有下班。因为修仙不用睡觉。辟谷丹就是压缩饼干。一吃顶三天。省下的时间全用来干活。

更绝的是绩效考核。每年小考三年大考。考不过的直接贬去凡间轮回。连N+1都没有。我隔壁洞府的张师兄。苦修八百年。因为渡劫时紧张放了个屁。被雷劈成散仙。现在在人间送外卖。他说比在玉虚宫轻松。至少送外卖能差评。在玉虚宫你敢给天尊差评。

我在玉虚宫待了三年。彻底悟了。洪荒职场和人间职场本质一样。甚至更狠。人间老板只想要你的命。洪荒老板想要你的命还要你的魂。死了都不放过你。继续拉你去地府当阴差。还是无薪的。

但打工人自有打工魂。我开始摆烂。不。是战略性躺平。天尊讲道我睡觉。被罚站我就当带薪拉屎。哦不。带薪罚站。反正站着也是站着。不如闭眼背单词。背什么单词。背道德经。万一哪天穿越回去还能装个文化人。

转折点发生在我扫地第五百年。那天我一边扫台阶一边嘟囔。这破活干到什么时候是个头。再干下去我连扫把都成精了。隔壁扫地的赵师兄突然接话。你才五百年就受不了。我扫了两千年。我说师兄你怎么忍的。他说傻孩子。你以为我在扫地。我在修炼扫把功。每扫一下就是在淬炼法力。扫得越慢法力越纯。我眼睛一亮。这不就是带薪摸鱼还练功吗。

从此我悟了。洪荒职场生存法则第一条。把苦力活当功法练。挑水就当练臂力。烧火就当练火系法术。劈柴就当练刀法。天尊派我去喂仙鹤。我天天跟仙鹤唠嗑。结果练出一门兽语神通。后来靠这个在封神大战里当翻译。赚了三颗金丹。换了一壶琼浆。请整个外门弟子喝了个痛快。

但真正让我在玉虚宫出名的。是一次部门团建。哦不。是阐教内部比试。十二金仙各自带队。我们外门弟子就是炮灰。负责在旁边喊加油。喊得好的赏一颗辟谷丹。喊得不好罚扫厕所。我嗓子喊哑了才换来半颗。气得我当场写了一份万言书。题目叫关于玉虚宫外门弟子绩效改革的一百条建议。偷偷塞到天尊的蒲团底下。

第二天我被叫去喝茶。我以为是鸿门宴。结果天尊说。你写的那个末位淘汰改成末位奖励。有点意思。但为什么建议把晨会改成线上。我解释。因为大家寅时起床都困。线上开会可以躺着听。反正您讲的道我们也不懂。不如让我们多睡半个时辰。效率更高。天尊沉默良久。说。你比南极仙翁懂管理。后来南极仙翁被调去管仓库了。

这件事传开后。整个玉虚宫都叫我李大胆。说我疯了。只有我知道。我不是胆大。我是当过社畜。知道底层打工人要什么。不就是少开会多睡觉。少画饼多发丹。别整天谈什么大道。先把加班费结了。

后来封神大战爆发。十二金仙被打得七零八落。我作为外门弟子被派去送快递。哦不。是送战报。结果我靠送战报跑遍了洪荒。认识了截教通天教主。跟他吐槽阐教福利太差。通天教主一拍大腿。来我碧游宫。我们这有教无类。不看学历只看能力。而且不用每天穿工装。我一听心动了。这不就是互联网大厂挖人吗。但我想了想还是没去。因为截教要打卡。而且万仙阵那破阵天天要培训。我嫌麻烦。

最后我选择留在玉虚宫。靠着送战报攒的人脉。开后门弄了个内门弟子编制。不用扫台阶了。改成管档案。每天整理三清讲课录音。顺便把录音卖给截教。赚点外快。这事被南极仙翁发现了。他罚我抄一万遍规章制度。我抄了十遍就放弃了。然后发明了活字印刷。批量复制。从此洪荒进入盗版时代。元始天尊知道后没罚我。反而让我负责出版《洪荒日报》。我成了主编。手下管着八个外门弟子。终于从社畜熬成了小领导。

现在想想。这五百年职场生涯教会我一个道理。无论在人间还是洪荒。打工人一定要学会摸鱼。但摸鱼不是偷懒。是把苦力活变成修炼。把吐槽变成改革。把老板的饼烙成自己的干粮。最重要的是。永远不要相信公司是我家的鬼话。你在玉虚宫累死了。天尊只会说。换下一个。

所以如果你也在洪荒当社畜。记住我的三条铁律。第一。扫地要扫出功法。第二。开会要开成茶话会。第三。战报要送成快递副业。哦对了。千万别学我写万言书。除非你确定老板会看。不然就是白写。

最后说一句。我现在每天骑着仙鹤送报纸。路过朝歌的时候还能买个烧饼吃。据说比干在朝歌开了个黄记烧饼铺。七窍玲珑心的秘方。味道不错。就是千万别问他家秘方。问就是商业机密。好了。又到点开会了。天尊说要讲新的绩效考核方案。我得去准备录灵石了。顺便给截教那边发个预览版。老规矩。一手交钱一手交货。散会。

　　国家层面已将“接续性医疗服务”写入改革清单，DRG/DIP医保支付方式改革也在持续推进。患者出院后管得好不好，直接关系到医疗质量、医保基金安全和患者切身利益。但现实是：出院患者基数庞大，医护人员人工管理负荷过重，电话随访难以全覆盖，患者长期依从性也难以保障；与此同时，全国尚未形成统一规范的患者管理执行标准。