当曹操求我当谋士我反手给他一整套KPI考核

2026-11-06 03:06:25 邱娇 6084

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售后维修点客服电话服务中心经老牌机构推荐的指标,当曹操求我当谋士我反手给他一整套KPI考核我叫李想。一个平平无奇的社畜。猝死那天我还在改第18版方案。睁眼就是中军大帐。曹操坐在上头。眼神热切得像看见年终奖。

他说先生大才。我盯着他腰间那把倚天剑。心想这剧本不对啊。按照套路我该辅佐刘备或者孙权。最差也是个司马懿。怎么直接掉进曹魏大本营了。

曹操说先生若能助我平定天下。要什么给什么。我脱口而出能给我配个双休吗。曹操愣了。他说双休何意。我解释就是每月休八天。他倒吸一口凉气。帐外许褚以为要砍人。刀都拔出来了。

我说别急。咱们先聊聊五险一金。曹操问那是何物。我说就是退休后每月发粮食。生病了公家报销。战死了家属有抚恤。他眼睛亮了。说这比军屯制先进。当场拍板要成立后勤保障司。让我当司长。

我说司长不急。您先填个需求表。曹操说什么是需求表。我说就是把您想要的地盘按优先级列出来。再写明预算和截止日期。他当场写了三页纸。最后一行写着先打荆州再打江东。预算无上限。截止日期是明年秋天。

我看了一眼。把纸推回去。说曹总您这需求不明确。荆州分七郡您要哪几个。江东孙家是打服还是和谈。预算无上限那是多少。您得给个具体数字。不然财务没法批。

曹操沉默半炷香。然后他做了个让我惊掉下巴的动作。他站起来给我倒了杯酒。说先生教他做事。他头一回遇到敢这么跟他说话的。以前那些谋士要么拍马屁要么绕弯子。就我上来先让他填表。

我说这不叫教您做事。这叫项目管理。您连目标都不量化。底下人怎么执行。许褚已经懵了。他问夏侯惇说司长是多大的官。夏侯惇说不知道。但好像比军师祭酒大。

第二天曹操真把需求表发下去了。各营将领一人一张。让他们填自己缺什么。三天后收上来一看。满纸都是要粮要人要马。曹操气得要砍人。我说您别急。我给您设计个OKR。曹操问那又是什么。我说就是目标与关键结果。每个将领每月要交两份报告。一份写这个月攻了几个城。一份写杀了多少敌兵。杀不够数就扣军饷。

曹操拍案叫绝。立刻颁布曹魏新法。结果第一个月就出事了。曹仁超额完成任务。一人砍了八百颗脑袋。报上来一看全是老弱妇孺。我说这不行。得加一条价值观考核。杀良冒功的直接降级。曹操想了想。把曹仁叫来骂了一顿。扣了半年俸禄。

从此没人敢乱报数据。但新的问题又来了。文官们开始卷PPT。荀彧写了八十页战略规划。郭嘉做了个动态数据大屏。程昱更绝。用竹简编了个甘特图。曹操每天要看十七份周报。看得头晕眼花。他拉着我的手说先生。能不能简化一下。我说行。给您配个秘书处。专门汇编摘要。您只看红黄绿三色标记就行。红色是出事了。黄色是快出事。绿色是没事。

曹操说善。结果第二天秘书处就被端了。几个老臣联名告状。说自古以来没这么当丞相的。曹操被烦得不行。问我怎么办。我说开个民主生活会吧。让他们当面提意见。我给您主持。

会上许褚第一个站起来。说司长定的军饷标准太严。他手下一个百夫长因为没完成砍人指标。上个月只领了半份粮。老婆闹着要回娘家。我说这个好办。把砍人指标改成综合绩效。练兵修城运粮都算分。许褚说那还行。当场签了确认书。

第二个是荀彧。他说周报太繁琐。文官们天天熬夜写材料。笔都写秃了。我说改成口头汇报。每月初一十五您几位来堂上站着说。每人限时一炷香。荀彧说那敢情好。省下时间能多写两篇治国论。

就这样改了三轮。曹操发现治理地盘居然比从前顺当。各郡县按时交粮。没人敢虚报战功。连许昌菜市场卖胡饼的都学会了写复盘笔记。说上个月多做了二百个饼。因为有个老兵教他往面里掺芝麻。曹操乐得合不拢嘴。拉着我的手说先生真乃奇才。问我想要什么封赏。

我说封赏先不急。您把拖欠的加班费结一下。这三个月我每天干十二个时辰。按劳动法得给双倍工资。曹操说劳动法又是何物。我掏出竹简给他看。上面写着每日工时不得超过五个时辰。超时按一算二给粮。他看完沉默半天。然后说先生。我这就让仓曹给你送四百石粟米。另外多给你配两个书童。

消息传出去。隔壁孙权连夜派人来挖我。说给我三倍俸禄还包吃住。我回信就一句话。曹总这边双休落实了。你们那边还得休沐日加班。孙权骂我短视。说曹操早晚要卸磨杀驴。我说不怕。他敢开我我就去袁绍那搞培训。专教怎么用甘特图修官渡工事。

后来我真把曹操惹毛了。是因为他非要搞夜袭。我给他排了风险矩阵。说成功率不到三成。他嫌我啰嗦。自己带兵去了。结果中箭跑回来。躺在担架上还嘴硬。说先生你那个矩阵再给我画一遍。我要贴床头天天看。

现在曹营上下都管我叫司长。只有曹操偶尔喝多了喊我先生。然后问能不能给他个人绩效评个S。我说不行。您这个月有三次未按时开会。按制度得扣分。他气得胡子翘起来。转头又笑嘻嘻地说那先生帮我写个月度改进计划呗。

未来不断发展创新,携手共建美好城市。

【编辑者:潘言婕】
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