白日梦里的三国竟被解释成一场大型职场生存指南

经官方推荐的案例，事关婴幼儿日常安全 这4项强制性国家标准11月起实施，未来不断发展创新，携手共建美好城市。7x24小时在线客服，让沟通无障碍。

刚刚据官方渠道披露最新动态，白日梦里的三国竟被解释成一场大型职场生存指南，未来不断发展创新，携手共建美好城市:全国统一售后上门电话-全国统一售后电话24小时人工电话

襄阳市谷城县、日照市莒县、五指山市毛阳、运城市稷山县、平顶山市舞钢市、聊城市冠县宁夏吴忠市青铜峡市、内蒙古呼和浩特市托克托县、郴州市汝城县、商洛市商州区、定西市临洮县长沙市雨花区、赣州市大余县、双鸭山市尖山区、北京市房山区、运城市盐湖区、遂宁市蓬溪县、通化市辉南县、绵阳市游仙区、达州市通川区、抚州市广昌县陵水黎族自治县三才镇、惠州市博罗县、安庆市宜秀区、渭南市临渭区、齐齐哈尔市富裕县、果洛久治县、佳木斯市抚远市、成都市金堂县、玉树称多县重庆市云阳县、铜仁市玉屏侗族自治县、汉中市佛坪县、雅安市宝兴县、武汉市青山区、内蒙古呼伦贝尔市阿荣旗、新乡市获嘉县、济南市天桥区、宜宾市江安县、怀化市鹤城区昭通市绥江县、黄冈市黄梅县、晋中市榆次区、襄阳市宜城市、济宁市曲阜市、鸡西市梨树区、宜宾市珙县郴州市北湖区、赣州市瑞金市、太原市古交市、鸡西市鸡冠区、滁州市南谯区、淮南市八公山区、内蒙古兴安盟阿尔山市、凉山布拖县、文昌市东路镇、梅州市平远县文昌市东郊镇、抚州市金溪县、枣庄市峄城区、大庆市肇州县、广西柳州市鱼峰区、内蒙古阿拉善盟阿拉善左旗、德州市武城县台州市三门县、内蒙古乌兰察布市商都县、岳阳市平江县、北京市大兴区、湘西州泸溪县、绍兴市柯桥区、齐齐哈尔市昂昂溪区、郑州市新郑市、武汉市江汉区长沙市长沙县、南阳市南召县、鹤岗市东山区、焦作市沁阳市、成都市金牛区、儋州市王五镇、潍坊市昌乐县、大理巍山彝族回族自治县、内江市威远县、遂宁市蓬溪县襄阳市襄州区、合肥市蜀山区、蚌埠市蚌山区、鹤岗市南山区、黔南罗甸县、齐齐哈尔市克山县、天水市甘谷县

全球服务区域:赣州、秦皇岛、北京龙口、金华佛山岳阳、厦门等城市。

经统编教材认证的步骤，白日梦里的三国竟被解释成一场大型职场生存指南，未来不断发展创新，携手共建美好城市:合作伙伴共赢计划，让维修过程看得见、信得过。

全国服务区域：慈溪、保定、海宁、贵阳、南阳、涿州、怀化、简阳、北仑区、巴中、肇庆、玉林、青岛、台州、如皋、福州、曲靖、淮南、桂林、桐庐县、襄阳、福清、西宁、织里南浔、聊城、天水等城市。

售后24小时客服热线-全国400服务电话号码经官方推荐的案例，白日梦里的三国竟被解释成一场大型职场生存指南你有没有在开会时走神过。我常有。那天下午三点的周会我盯着PPT上第三季度的KPI曲线忽然就走进了另一个世界。在那个世界里曹操是CEO刘备是连续创业者孙权是家族企业接班人诸葛亮是空降的COO而整个三国演义就是一本厚厚的职场生存指南。

先说曹操。很多人说他奸诈。换个角度看他就是那个把初创公司做成行业巨头的CEO。他懂业务更懂人。他发布求贤令不问出身只看能力。这在当时等于公开宣布学历不重要能干活就行。他杀伐果断因为公司现金流断了真的会死人。他也有情绪管理问题比如睡不着觉就砍人但哪个CEO没在深夜摔过杯子。关键是他始终在扩张赛道从兖州到许昌再到整个北方他就像那个永远在开新业务线的老板你恨他但你也得承认他的战略眼光。

再看刘备。他是典型的连续创业者。前半生投了公孙瓒投了陶谦投了袁绍投了刘表每次都是带着团队寄人篱下。他最大的本事是讲故事。他跟关张说我们要匡扶汉室。这话搁现在就是我们要做行业第一。他跟诸葛亮说先生不出如苍生何。这就是期权加情怀的双重激励。他四十多岁还在当阳长坂坡跑路换别人早回去打工了他还在坚持融资。最后他终于拿下益州挂牌上市。这个故事告诉我们坚持不一定成功但放弃一定很舒服。不过刘备没放弃。

孙权最像家族企业二代。他十八岁接手哥哥的摊子底下全是老臣。他做的第一件事是稳定军心。张昭周瑜一个管内政一个管外战就像董事长和总经理分权。他懂得放权也懂得在关键时候拍板。赤壁之战前所有人都在算胜率只有他拔剑砍桌角说再有人提投降就跟这桌子一样。这就是家族企业继承人的觉悟。他守住了父兄的基业还拓展了荆州交州。别小看他他活得最长熬死了所有对手。

诸葛亮是空降高管。他入职时刘备公司快破产了。他做了三件事。第一制定战略隆中对就是三年规划。第二建立制度蜀科就是员工手册。第三培养梯队蒋琬费祎董允就是继任者计划。他事必躬亲因为不放心。他六出祁山就像连续做六个失败的项目复盘会每次都说下次一定行。最后他累死在五丈原。这是所有空降高管的宿命要么累死要么被排挤走。

还有那些中层。赵云是那种从不迟到早退的骨干员工。黄忠是退休返聘的老专家。魏延是能力很强但总跟领导顶嘴的技术大牛。马谡是PPT做得漂亮但落地就崩的产品经理。每个公司都有这些人。

职场里最像三国的场景是开会。诸葛亮舌战群儒就是跨部门沟通会。周瑜打黄盖就是苦肉计式背锅。蒋干盗书就是竞对偷资料。草船借箭就是空手套白狼的预算申请。借东风就是甩锅给天气。整个赤壁之战就是一个跨部门协作项目。周瑜是项目经理诸葛亮是外部顾问黄盖是执行层鲁肃是协调人。最后项目成功了功劳是周瑜的锅是曹操的。这就是职场。

再往深里说三国的核心是资源分配。曹操占天时就是抢到了政策红利。孙权占地利就是守住了渠道优势。刘备占人和就是搞定了团队凝聚力。但最后三家归晋说明什么。说明所有商业模式最终都会被更大的资本吞并。司马懿就是那个熬走所有合伙人的老员工。他装病装傻装孙子最后把公司变成了家族企业。这才是终极职场生存术。

所以下次你加班到深夜对着电脑发呆时不妨想想。你现在的处境是曹操的扩张期还是刘备的跑路期还是诸葛亮的过劳期。如果你是新人就学赵云把活干漂亮。如果你是中层就学鲁肃把关系处明白。如果你是高管就学孙权把平衡玩好。如果你是老板就学刘备把故事讲圆。至于打工人的终极智慧看司马懿就够了。活得久比什么都重要。

白日梦醒了我面前的PPT还停在第三页。领导问我觉得这个方案怎么样。我说我觉得我们需要先明确谁是曹操谁是刘备。全场安静了三秒。然后有人笑出了声。你看三国从来不远它就在你的工位隔壁。

　　教室照明更讲究，护眼标准从“看得清”升级为“看得健康”；