本府这波操作属实让人看不懂就这还敢自称标杆我看是标新立异吧

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先说说这新规的头一条。本府要求各坊各巷每日上报三次民情。早中晚各一回。还得按统一格式填写。连标点都得照着模板来。我就纳了闷了。街坊邻里那点事儿用得着这么兴师动众吗。张家的猫上了房李家的娃摔了跤。这也要写成公文呈上去。本府还专门设了个核查司。天天翻来覆去地比对。生怕有人漏报瞒报。可你猜怎么着。核查司的人自己都记不清今天该查哪条巷。到头来还是各坊自己糊弄自己。这叫什么标杆。这叫瞎折腾。

再说第二条。本府说要精简办事流程。让百姓少跑腿。听着挺好吧。可实际办起来比从前还麻烦。以前一个事跑三趟能办完。现在倒好先得在线上预约。可那预约的玩意儿三天两头出毛病。不是点不动就是填完没反应。好不容易约上了到了府衙门口还得扫码。扫完码还得人脸识别。识别完了还得听半刻钟的宣讲。讲完了告诉你材料不全。回去补。补完了重新约。这一圈下来少说半个月。这叫精简。这分明是变着法儿折腾人。本府还美其名曰数字化转型。我看是转着圈儿地给人添堵。

最让人摸不着头脑的是第三条。本府忽然宣布要搞什么标杆评比。各坊各巷都得参加。评上的挂红牌。评不上的挂黄牌。可评比的标准写得云山雾罩。什么叫群众满意度高。什么叫工作有亮点。什么叫创新有突破。全是虚头巴脑的词儿。底下的人为了挂红牌那是八仙过海各显神通。有的连夜刷墙画标语。有的组织老头老太太背口号。还有的干脆把办事窗口搬到街面上摆样子。本府下来检查那天锣鼓喧天红旗招展。检查的一走立马恢复原样。你说这不是标新立异是什么。正经事不干光整这些花架子。还自称标杆。我看是标着榜样的名头干着出洋相的勾当。

更绝的是本府自己定了一堆规矩自己却不遵守。说好的每周三接访日。本府的大老爷十回有八回不在。问就是下基层调研去了。可调研回来也没见拿出什么真章。倒是对底下人的考勤抓得贼严。迟到一刻钟就要通报。可本府自己开会回回晚点。有一回让大伙儿等了半个时辰。来了就说路上堵车。堵车堵在府衙大门口。这话你信吗。反正我是不信。标杆标杆。自己先得立得住。自己都歪着还想让别人学你。这不是笑话嘛。

其实说白了老百姓要的很简单。办事顺当点。说话客气点。遇到难处有人管。就这么点事儿。本府非得把它搞得跟唱大戏似的。又是方案又是台账又是总结。光台账就分了八类。每类还得装订成册。封面颜色都有讲究。红的是党建蓝的是业务绿的是民生。我寻思着这绿本本里写的啥。翻开一看全是抄来抄去的套话。什么高度重视什么认真落实。落实没落实谁知道呢。反正本子做得挺漂亮。这就叫标杆了。这标杆也太廉价了。

要我说本府这波操作根子上就错了。错在把形式当成了内容。把折腾当成了创新。把自吹当成了口碑。你真有本事就实实在在给百姓办几件事。少搞点花活多干点实事。别整天把标杆挂嘴上。标杆不是自己封的。是别人心里给你立的。你做得好了不用喊人家也认。你做得不好喊破嗓子也没人搭理。本府要是真想当标杆。先从把那个预约系统修好开始。先从让接访日的大老爷准时到开始。先从少发几张表格开始。这些事儿不难吧。可本府偏偏不干。非得整那些虚头巴脑的。你说让人看不懂。我看不是看不懂。是压根儿不想让人看懂。看懂了还怎么糊弄呢。

最后说一句。本府要接着这么标新立异下去。那就别怪大伙儿不买账。标杆不标杆的咱老百姓不在乎。咱在乎的是日子过得顺不顺心。您那红牌黄牌自己留着玩吧。咱不奉陪了。

　　外交部发言人宣布：