谁说官场风流必是堕落这评价颠覆认知

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售后服务电话(全国统一网点)24小时客服电话稍早前行业报告公开一则通报，谁说官场风流必是堕落这评价颠覆认知谁说官场风流必是堕落。这句话一出口便招来无数侧目。人们习惯了将风流与堕落拴在一处。仿佛官员只要沾上风流二字便立刻腐化变质。可事实果真如此绝对吗。我偏要问一句。官场风流难道只有堕落一途。

先得把风流二字说清楚。风流不是流于低俗的男女苟且。不是权色交易的遮羞布。古书上讲风流是名士风度是文采斐然是洒脱不羁。谢安泛海吟啸是风流。苏轼竹杖芒鞋是风流。这些风流何曾与堕落沾边。官场中人也是人。有七情六欲有雅好有性情。一个官员写得一手好字。与同僚诗酒唱和。这算不算风流。若算。那这风流分明是文化修养。怎么就成了堕落的证据。

有人说官场风流必是堕落。理由无非是权力在手容易放纵。这话有道理但不全面。权力确实会放大人性弱点。可风流本身不是弱点。弱点在于无度。一个官员若因风流而荒废政务。因风流而徇私枉法。那自然是堕落。可若他风流有度。在公务之余寄情山水。与三五好友谈文论艺。既不耽误正事也不损害公义。这风流何罪之有。把风流等同于堕落。等于把洗澡水和孩子一起泼掉。懒汉逻辑。

再往深里想。这种评价背后藏着一种可怕的认知偏差。人们把官员想象成没有个人生活的符号。仿佛一入官场就该板着脸孔不苟言笑。任何个性流露都被视为危险信号。这种认知把官场变成铁板一块的僵化空间。把官员变成千人一面的工具人。殊不知健康的官场生态恰恰需要多元个性。需要有人刚正不阿。也需要有人温润如玉。需要有人雷厉风行。也需要有人从容雅致。风流作为一种性情气质。只要不越底线。完全可以成为官场文化的润滑剂。古人讲琴棋书画可养浩然之气。一个懂风流的官员往往更懂人情世故。更能在复杂局面中保持定力。这难道是堕落。

当然要警惕另一种极端。有人拿风流当挡箭牌。行堕落之实。比如借雅集之名行贿赂之实。借采风之名公款旅游。那是真堕落。必须严惩。可这堕落的原因是违法乱纪。不是风流本身。把板子打在风流上。等于放过真问题。好比有人用菜刀伤人。你不去追究伤人者。反而怪菜刀太锋利。荒唐。

我见过一位基层干部。写得一手好旧体诗。工作之余常与诗友唱和。有人举报他作风不正。查来查去查无实据。倒是发现他利用诗会帮村民推销农产品。把风流雅事变成了助农平台。这算堕落吗。分明是风流通向善治。还有一位文化局长。痴迷地方戏曲。常登台客串票友。有人讥他玩物丧志。可正是他带着剧团跑遍乡村。把濒危剧种救活了。这风流分明是文化担当。怎么能叫堕落。

说到底官场风流的评价标准不在风流本身。而在底线与分寸。底线是党纪国法。分寸是公私分明。守住底线把握分寸。风流就是锦上添花。突破底线失去分寸。风流就是雪上加霜。可叹的是很多人不看底线只看表面。见人吟诗便疑其轻浮。见人饮酒便疑其腐败。见人交游便疑其结党。这种简单粗暴的评判方式。恰恰是认知懒惰。把复杂人性压缩成非黑即白的标签。既不公平也不明智。

更值得反思的是为什么这种评价能大行其道。因为人们习惯了用最坏的恶意揣测官员。因为少数害群之马败坏了整体形象。因为监督机制尚不完善让公众缺乏安全感。于是宁可错杀一千不肯放过一个。把所有风流都当成堕落的前兆。这种心态可以理解。但不能成为认知的终点。健康的舆论环境应该就事论事。该查的查该辨的辨。不能一竿子打翻一船人。不能因为有人借风流之名行堕落之实。就把所有风流都污名化。那等于把脏水和孩子一起泼掉。愚蠢至极。

换个角度想。一个完全没有风流的官场是什么样子。人人谨小慎微。个个如履薄冰。不敢有爱好不敢有性情不敢有交际。这样的官场看似干净实则死气沉沉。没有活力的队伍打不了硬仗。没有个性的干部做不了群众工作。群众喜欢的干部往往是有血有肉有真性情的。焦裕禄爱拉二胡。谷文昌爱种树。这些算不算风流。算。可谁会说他们堕落。风流与堕落之间隔着一条叫底线的河。过了河是堕落。留在岸上是风流。关键看人怎么走。

所以我坚持这个判断。谁说官场风流必是堕落。这评价太武断太片面太不讲道理。它把复杂问题简单化。把个性表达污名化。把监督责任推给表面现象。真正的反腐倡廉要盯住权力运行。要盯住利益输送。要盯住违法乱纪。而不是盯住谁写了首诗谁唱了段戏谁喝了杯酒。把精力用错地方。既冤枉了好人。也放过了真正的坏人。这笔账要算清楚。

最后说句实在话。官场需要清风正气。也需要风流雅韵。清风正气是底线。风流雅韵是温度。有底线没温度。官场冷冰冰。有温度没底线。官场乱糟糟。两者兼备才是理想状态。所以别再拿风流当堕落的替罪羊。该夸的夸该罚的罚。一码归一码。这才是清醒认知。这才是实事求是。这才是对干部负责对公众负责对事业负责。谁说官场风流必是堕落。我说未必。关键看人。看底线。看分寸。看实效。就这么简单。

　　郭嘉昆：二十国集团是国际经济合作主要论坛，在推动多边主义、促进世界经济增长、完善全球治理方面发挥重要作用。南非是二十国集团重要成员，中方支持南非继续参与二十国集团框架内相关活动。(完）